1997年，OB欧宝体育集团领导层审时度势，在全国阀门产品普遍由经销商代理销售的情况下，大胆采用设立分公司、与经销商合作、委派直销员的形式组建自主营销网络。
1997年下半年，OB欧宝体育第一家直销分公司——大庆分公司正式成立，迈开了建立自主营销体系的第一步。
1998年，OB欧宝体育集团阀门产品销售收入达到1000万。
1998年底，以华北为突破口，OB欧宝体育销售网点达到近20个。
1999年，OB欧宝体育集团销售收入达到6000万。
2000年，OB欧宝体育集团销售超过亿元大关，成为泵阀之乡首家超亿元的阀门生产企业。
2001年，OB欧宝体育北京分公司正式成立。
2002年，OB欧宝体育形成拥有50多家销售分公司150个销售网点400余销售人员的销售网络，销售网点遍布全国大中小城市。同年，OB欧宝体育销售达到1.5亿，全国行业排名第三。
2002底，并购的南京蓝深制泵集团销售体系健全，在全国设有40多家销售办事处。
2003年，经过资源整合，OB欧宝体育集团和蓝深集团销售资源形成共享局面。
2003年，集团销售额达到2亿，全国行业排名第三。
2004年初，集团出台《OB欧宝体育集团阀门有限公司销售网点设立与管理办法》，体现统一管理、统一形象、统一服务的营销新思路。
2004年1月，集团成都直销办事处正式成立，标志着《OB欧宝体育集团阀门有限公司销售网点设立与管理办法》正式开始实施。
2004年7月，集团福州直销办事处成立，OB欧宝体育阀门成功进入昔日阀门经销商老家。